春暖花開的三月即將結束，隨著國內新冠肺炎疫情的控制變得越來越好，全國各地的建設項目陸續開工、復工。疫情即將結束，但是此次疫情對建設項目、建筑企業的影響將在很長一段時間內持續存在，例如施工工期、人員安排、材料設備的采購等將面臨一些考驗與調整。

       因此，對于工程造價行業的企業和從業人員來說，可能會遇到以往未曾經歷過的一些難題需處理。如何能依法依據正確、合理地完成疫情引發工期及停工、趕工費用的計價？如何能正確應對疫情后人材機價格上漲的問題？如何能滿足疫情后項目招投標計價的要求？

       為了幫助廣大造價行業企業及人員解決疫情后需要面對的一系列造價難題，湖南智多星軟件有限公司誠邀了工程造價領域“產學研”結合一體的專家馬楠教授進行公益直播講座。直播活動從3月29日起，每晚8點進行。

馬楠教授

       3月29日晚8點，馬楠老師開始了第一場直播講座，內容主要是疫情影響下工程造價行業的痛點破解與應對策略。馬楠老師總結了疫情后工程造價行業出現的十大痛點包括如下內容。

疫情催生下的工程造價難題

       1、工期延誤、停工損失增加。

       2、物流受阻、材機價格上漲。

       3、民工荒起、人工費用暴增。

       4、抗疫不懈、特增防控費用。

       5、疫情工資、支付標準不一。

       6、疫后搶工、又增趕工費用。

       7、力保復工、管理費用猛漲。

       8、合同違約、變更解除成本。

       9、下游索賠、分包供費增加。

       10、招標投標、做到未雨綢繆。

破解疫情風險與痛點的法律和政策梳理

       總結了這么多痛點之后，馬楠老師提出了造價人員應“提認知、修內功、強落地”的工作應對策略。

       提認知是指需要樹立造價新思維，包括系統全局思維、策劃先行思維、商法融合思維、協同管理思維等等。

       修內功是指需要掌握造價新方法，包括學習沉淀總結、梳理工作思路、羅列工作清單、編制工作計劃等等。

       強落地則需要我們有新作風、保持智慧與激情、智慧造價。

       馬楠老師談完上述內容之后，緊接著對疫情導致造價行業風險和痛點的法律和政策進行了梳理，幫助造價從業人員能依法依據進行后續的造價工作。

       針對與前面總結的十大痛點，馬楠老師在今天的直播講座中重點講解了“疫情引發工期及停工費用的計價”這個痛點的具體解決策略。詳細的內容可以關注“智多星軟件”公眾號后進入直播版塊通過收看課程回放獲得。